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建筑施工工地的标准化管理意义

点击次数:  更新时间:19/06/12 10:19:06 来源:www.sdgbjzgc.com关闭
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  山东建筑安全体验区的相关人士讲,在工地施工的过程中,要做到安全施工就需要实行标准化管理,那么,什么是标准化管理,这种管理的意义又是怎样的呢?
  施工项目管理标准化是指把项目管理的成功作法和经验,通过在相同或相似管理模块内进行管理复制,使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。
  而这样做的意义主要为:
 (1)通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制,便于对员工进行统一的绩效考量。
 (2)通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。可以有效减少各种风险,避免重蹈覆辙。
 (3)通过推行统一的作业标准和施工工艺,可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程和安全工程提供了保障。
 (4)通过对项目管理经验在较大范围内的复制和推广,可以搭建起项目管理的资源共享平台。
 (5)通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等,可以较大限度地节约管理资源,减少管理成本。
 (6)通过总结项目管理中的成功经验和作法,有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。
 (7)通过标准化管理,可以将复杂的问题程序化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障。